Démarche

  • 1-Contact entre gestionnaire et coach

    Comprendre le contexte de la demande de coaching et le besoin du futur coaché.

  • 2-Entretien d'introduction

    Échange avec le coaché sur ses besoins et ses objectifs de coaching;

    Faire connaissance;

    Partage du mode de fonctionnement et des modalités.

  • 3-Entente tripartite

    Confirmer l’alignement de la relation de coaching: objectifs à atteindre, mode de fonctionnement, rôles et responsabilités de chacun;

    Partage du code de déontologie;

    Envoi par le Coach, après la rencontre, de l’entente de coaching.

  • 4-Rencontres individuelles de coaching

    Selon modalités choisies: fréquence, durée, mode etc.;

    1ère rencontre servira à établir objectif et plan d’action global.

  • 5-Bilan de mi-parcours

    Session entre Gestionnaire/Coaché et Coach afin de faire le point sur les apprentissages;

    Procéder aux ajustements, au besoin.

  • 6-Bilan et rapport de fin de coaching

    Session de clôture avec Gestionnaire/coaché et Coach afin de faire le point sur l’évolution, les apprentissages ainsi que l’ atteinte des objectifs;

    Appréciation du service de coaching.